Hoy te voy a hablar de emprendimiento. De eso que es ser tu propio jefe, y que requiere sacrificio, esfuerzo, pasión y dedicación.

Emprender desde cero da miedo, no te lo niego. Pero si lo deseas con tu corazón y le pones acción, es muy enriquecedor. Yo tuve que emigrar de  mi país, con mi esposo y mi hijo, buscando mejores oportunidades, y las conseguí, así también la fortaleza y la motivación para emprender.

Comencé hace 2 años. No ha sido un camino fácil, además si así lo fuera no tendría mucho sentido, y no hubiese aprendido lo que sé ahora.

Soy bioanalista de profesión, y me gusta. Pero en este andar de la vida me topé con la gestión de redes, a lo que decidí dedicarme a prestar servicios  de  Community Management a emprendedores de diferentes sectores.

El emprendimiento es una acción que requiere de compromiso. A pesar de que a veces las cosas no salen como las planeas, continuar sembrando para luego cosechar lo mejor: relaciones de valor, tanto con tus clientes, como en el networking.

 De acuerdo a mi experiencia, hoy quiero darte una guía para emprender desde cero, y hacer de tu negocio, uno sostenible en el tiempo.

¿Comenzamos con la guía?

Vamos. 

1.         Para emprender lo primero que necesitas es una idea de negocio. En qué te gustaría incursionar, o en qué eres experto. Qué quieres vender: productos o servicios. Hazte estas preguntas. Empieza a investigar la viabilidad. Pregunta, consulta con amigos que sepan del tema. Todo puede servir.

Pregúntate el para qué de esa idea. Al emprender es importante tener una misión, de esa manera avanzas más seguro y convencido de lo que comienza. Emprender no es tarea fácil, pero si decidiste tomar ese camino, te animo a seguir.

2.           Darle forma a la idea puede llevar meses, incluso años, pero no la dejes, enfócate y comienza a organizar para poner en marcha tu emprendimiento: financiamiento, marketing, stock del producto, protocolo de atención, escoger servicios que vas a prestar y cómo ofrecerlos.

Ten un cuaderno para ir escribiendo cada fase. Pide ayuda: hacerte acompañar de un profesional especializado, asesor de marca o de emprendimiento, será de gran ayuda.

3.         Una vez organizado, tu emprendimiento puede empezar a hacerse realidad. Comienza la fase de transformación. Implementar tu idea de emprendimiento, es muy diferente que tenerlo en la cabeza. Puede que comiences a desviarte un poco de tu primer objetivo planteado…pero tranqui, es parte del proceso de echar en marcha el negocio. Lo importante es ser flexible y seguir avanzado en tu objetivo a largo plazo.

4.         Cuando ya empiece a andar tu emprendimiento. Lo veas en aumento, te darás cuenta de que no tienes suficiente tiempo para hacerlo solo. El cansancio agota, podrás desanimarte, pero la buena noticia es que vas creciendo, y debes hacer lo que ello implica:

= Incorpora gente y empieza a delegar funciones,

= Si te sientes perdido, es momento de conseguir asesoría de negocios, marca, marketing. Este tipo de especialistas te ayudarán a encauzar. O a darle un reimpulso a tu emprendimiento, a reconocer que falta y que sobra. Invierte en profesionales de este tipo, y verás resultados de crecimiento. Recuerda que nada es magia. Sé paciente y perseverante.

5.         Para crecer y avanzar hacia tu próximo objetivo, es necesario que te plantees asesorarte con especialistas en negocios. Ellos te ayudarán a diagnosticar lo que deberás hacer en esta fase. Cuáles son tus oportunidades, fortalezas debilidades y amenazas, para crear un nuevo plan de acción. Invertir en tu emprendimiento te traerá abundacia en todos los sentidos. 

6.         Si avanzaste en tu emprendimiento, y no habías detenido el papeleo lega y administrativo, este es momento de resolver ante los entes correspondientes. Evita saltarte este paso que aplica para emprendimientos online y offline.

Marketing y redes sociales

La inversión en el mundo digital, debe estar de primera en la lista. Esto se traduce en crecimiento, siempre y cuando contrates a verdaderos especialistas, que dirijan tu estrategia. De lo contrario estarás, y es como si no. Seguirás invisible a los ojos de tu cliente ideal.

Una estrategia de marketing y redes sociales debe ser solo para ti. Para tu modelo de emprendimiento, para tu cliente ideal. Quizás no necesitas todas las redes sociales. Ten presencia donde estés tu audiencia ideal.

Un especialista en marca, te ayudará a determinar elementos esenciales para una marca. desde los colores que más te describen de acuerdo a tu sector, para hacer tu identidad gráfica, cliente ideal, competencia, hasta el contenido de valor que debes producir para enamorar a tu audiencia. Recuerda que antes de vender hay que conectar.

Para conectar, están hechas las redes sociales. Darle información útil, educativa a tu cliente ideal, te conectará y posicionará. Ahí está el impulso, para que luego te elija al momento de comprar.

El estratega también puede ayudarte a saber si necesitas una web, y cómo debes desarrollarla.

En los canales de comunicación que escojas, debe estar tu cliente ideal, Debes utilizarlos, siempre, con un para qué. Cada acción en tu emprendimiento debe responder a tu estrategia, que a su vez responde a tu objetivo.

Ten paciencia y perseverancia.

Anota gastos, lleva el control financiero

Para mantener tu emprendimiento a flote debes cuidar tu inversión. Cada dólar que inviertas debe ser bien pensado, debe tener un para qué y además tener retorno. Puedes arriesgarte, sí, pero ya cuando tengas un buen capital.

Llevar tus cuentas. Anotar ingresos y egresos te ayudará a llevar control de tu presupuesto. Estar claro en tu estructura de costos te permitirá separar el dinero para cada gasto, por ende saber si tu emprendimiento es rentable.

No mezcles el dinero de casa con el del negocio. 

En los primeros 3 años puede crecer tu negocio, si haces una correcta inversión del dinero, no desvías recursos a lo que no te va a traer retorno, así que:

–           Define un salario para ti aunque estés iniciando. Puedes investigar los sueldos de emprendimientos similares o tomar de referencia el sueldo mínimo en tu país.

Así no alcances la cantidad, igual debes incluirlo en la estructura de costos, para determinar bien tus precios.

–           Igualmente incluye prestaciones, aguinaldos, bonos (si es el caso), y demás beneficios adicionales al sueldo. Suma los costos y divide en partes iguales para hacerlo más sencillo, y lograrlo.

–           No uses todas las utilidades para comer y divertirte, haz reinversión en tu emprendimiento. Por recomendaciones de expertos financieros, lo ideal sería más de la mitad de lo que ganaste. Aún si estuvieras con un socio esto es lo ideal. Si no reinviertes en tu negocio, no crecerá.

Elegir con pasión tu emprendimiento es vital para que todos lo pasos los hagas con emoción, aún cuando puedas desanimarte. Piensa, siente, busca dentro de ti lo que más te gusta hacer, en qué crees que servirás a otros con experticia, pero sobre todo con cariño y dedicación. Quédate ahí, es el lugar para emprender.

De este modo tendrás paciencia y ganas de perseverar. Cada fase de tu emprendimiento lo necesita. Tú lo necesitas para no frustrarte y tirar la toalla. 

Ten un propósito. Un para qué, eso te hará sonreír. Levantarte de la cama cada mañana para hacer algo por tu emprendimiento.

Espero te haya gustado, y te sea de utilidad. Te espero en el próximo artículo.

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Con cariño, Jess.

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